老总看板帮助团队就公司目标计划达成共识,融合目标管理工具与方法论,将目标层层分解,落实到部门到人,实现协同办公,提高团队执行效率。同时,老总看板借助信息技术的支持,实现任务管理(即目标执行过程)可视化,随时掌握目标执行进度并及时发现问题、解决问题,为企业目标终实现提供有力保障。老总看板还通过人才盘点机制,做到公平的识人、用人、平衡新老骨干,降低流失率,洞察到每位核心成员的绩效与能力匹配,加强公司队伍建设。
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